Una junta de 90 minutos por semana
Una junta grupal por semana con tu equipo directivo, no solo contigo. El método se trabaja sobre las decisiones que hoy están sobre la mesa. Sin teoría, sin ejemplos de libro.
El Método del Capital Privado · CEO y equipo directivo
No se logra comprando otro sistema ni contratando a otro consultor. Se logra cuando tu equipo directivo sabe llevar la estrategia, el modelo operativo y la tecnología en la misma dirección.
Cómo funciona
Coaching grupal para directores generales y sus equipos directivos. A los 60 días tu equipo sale con la estrategia clara y las iniciativas priorizadas. En doce meses el método queda instalado - después tu equipo lo lleva solo.
Una junta grupal por semana con tu equipo directivo, no solo contigo. El método se trabaja sobre las decisiones que hoy están sobre la mesa. Sin teoría, sin ejemplos de libro.
El equipo construye su estrategia con Playing to Win, mejora el modelo operativo y aprende a comprar tecnología como compra un fondo. Yo reviso el caso antes de que firmes.
Entre juntas el equipo ejecuta y responde por los resultados; las dudas de entre semana se ven en el grupo.
Por qué yo
A los 24 años, dentro del programa de liderazgo de GE (OMLP), armé sin ayuda la misma estrategia que Jack Welch acababa de pedir esa semana en Crotonville - un juez lo señaló.
Hoy soy Director de Estrategia y Tecnología de un fondo privado, después de veinte años en los dos lados de la mesa: vendiendo tecnología, y comprándola.
También perdí mi propio dinero en un negocio que no supe ejecutar. Los aciertos y ese error son la misma cuenta: por eso te acompaño a decidir mejor, no solo a evitar el riesgo.
Qué cambia
Ya no todas las decisiones pasan por ti: tu equipo las toma con criterio y da la cara por ellas.
Las iniciativas avanzan sin que tú las empujes: cada director responde por la suya.
La IA pasa del celular de cada quien a los procesos del negocio, con números que lo comprueben.
Planes
Sale a $497 al mes e incluye 2 personas de tu empresa. Doce meses es lo que tarda en volverse método del equipo y no mío.
El compromiso más corto que acepto, para el director general o el equipo directivo. El criterio no se forma en un taller.
Lo que dicen los clientes
[PROVISIONAL - testimonio real por capturar]
La IA no falla. Amplifica al equipo que ya tienes.
Preguntas
Esto no es un curso: cada semana trabajamos decisiones reales de tu negocio, hasta que el criterio sea del equipo y no mío.
Para tu equipo directivo, directores y gerentes, o directamente contigo, el director general. Trabajo con la gente que opera el negocio: la transformación es del negocio, no de una persona. El requisito de entrada es un equipo coacheable: gente dispuesta a que le reten el pensamiento y con ganas de aprender.
Dos planes: el año completo en $5,964 USD ($497 al mes), o el mínimo de seis meses en $4,630 USD. Los dos incluyen 2 personas de tu empresa.
Qué sigue
Una frase: qué es lo que más depende de ti hoy.
Si le veo caso, agendamos una entrevista corta; si no, también te lo digo y no te hago perder el tiempo.
En la entrevista vemos si tu equipo es coacheable y si el momento es este. Si los dos decimos que sí, ponemos fecha de arranque.
Dos caminos
Puedes seguir siendo el que decide todo y el que anda apagando fuegos. O en seis meses tener un equipo que decide con criterio y da la cara por sus decisiones.
Cuéntame en una frase qué es lo que más depende de ti hoy. Si tiene caso, el siguiente paso es una entrevista corta. Te contesto yo, no un equipo de ventas.
wb@wadibardawil.com · Español e inglés