Director externo · Todo el año

Deja de ser el mejor empleado de tu empresa.
Sé su dueño.

Para el dueño de una empresa mediana que sigue siendo el único cerebro estratégico del negocio. Junto a tu silla hay un lugar, y lleva demasiado tiempo vacío.

Recupera la silla del dueño Empezamos con una llamada. Si no le veo caso, te lo digo.
20+
años comprando y vendiendo tecnología
2
lados de la mesa: he vendido tecnología y he decidido si comprarla o no
90
días que deberías poder alejarte sin que nada se rompa

Cómo funciona

Cada mes me siento en tu mesa como tu Director de Estrategia y Tecnología externo.

Tus números cuando los pides, tus decisiones de tecnología con criterio, tus directores pensando por sí mismos.

Estrategia y tecnología, alineadas

El plan y los sistemas apuntan en la misma dirección, y se quedan así mes a mes.

Cada decisión de tecnología, auditada

Proveedores, renovaciones, presupuestos: nada se firma sin criterio.

Coaching a tus directores y gerentes

Gerentes que crecen hasta ser gente a la que le confías decisiones, no solo tareas.

La IA donde da resultado

Puesta a trabajar en manos de tu gente, y medida por lo que te deja, no por la moda.

Desde $6,000 USD mensuales, sin plazo forzoso. Una silla ejecutiva, no un proyecto.

Qué cambia

Tres cosas que recuperas.

Tus respuestas

Contestas "¿cómo vamos?" en minutos, no después de tres días de alguien armando un PowerPoint.

Tu firma

Ningún proveedor se lleva tu firma hasta que su propuesta sobrevive a más de 20 años de criterio del lado del que compra.

Tu tiempo

Tus directores te traen decisiones en vez de problemas, y la empresa deja de necesitarte en cada junta.

Las letras chicas, por delante

Es una silla ejecutiva mes a mes, no el reporte de un consultor: si el criterio deja de pagarse solo, dejas de pagar.

Lo que preguntan los dueños

Antes de escribirme.

¿Qué recibo exactamente cada mes?

Una silla ejecutiva trabajando: estrategia y tecnología alineadas, cada decisión de tecnología supervisada y auditada antes de que te cueste dinero, coaching a tus directores y gerentes, y la IA puesta a trabajar donde da resultado.

¿En qué es distinto a contratar un consultor?

Un consultor te entrega un reporte y se va. Yo me siento en la mesa y cargo con las decisiones contigo, mes a mes. El criterio se queda en tu empresa.

¿Cuánto cuesta?

Desde $6,000 USD al mes. Un ejecutivo de planta con esta trayectoria cuesta varias veces más, y no necesitas sus cuarenta horas: necesitas su criterio en la mesa.

¿Cómo empezamos?

Con una llamada. Trae la decisión que tienes hoy en el escritorio. Si no le veo caso a la silla, te lo digo.

Director externo · Todo el año

La silla junto a la tuya sigue vacía.

Construiste una empresa que te necesita en cada junta. La que sigue no debería.