Las prácticas del fondo, instaladas
Junta de consejo mensual, tablero de indicadores en vivo, revisión de iniciativas: las mismas prácticas con las que un fondo gobierna sus empresas, trabajando dentro de la tuya.
Socio Operativo · Todo el año
Los fondos de capital privado le sacan más valor a una empresa que su propio dueño - no porque sepan más de tu negocio: porque traen método. Yo meto esas prácticas a tu empresa como tu Director de Estrategia y Tecnología externo, sin que la vendas y sin la nómina de un director de tiempo completo.
Cómo funciona
Tus números cuando los pides, tus decisiones de tecnología con criterio, tus directores pensando por sí mismos.
Junta de consejo mensual, tablero de indicadores en vivo, revisión de iniciativas: las mismas prácticas con las que un fondo gobierna sus empresas, trabajando dentro de la tuya.
Dónde jugar y cómo ganar, aterrizado en un mapa de iniciativas priorizadas - y sistemas que apuntan en la misma dirección, mes a mes.
Qué sistemas tienes, cómo se conectan y dónde están los huecos - y un análisis de lo que pagas contra lo que de verdad se usa.
Sourcing, junta con el proveedor, contrato y firma. Yo estoy en la mesa, no atrás de ti: nada se firma sin pasar por mi criterio.
Gerentes que crecen hasta ser gente a la que le confías decisiones, no solo tareas.
Puesta a trabajar en manos de tu gente, y medida por lo que te deja, no por la moda.
La puerta de entrada es el Sprint Arquitectura de Decisión de cuatro semanas - $4,970 USD, y te llevas todo aunque ahí quede. Si firmamos, se descuenta de tu primer mes. Desde $10,000 USD mensuales, compromiso de seis meses. Una silla ejecutiva, no un proyecto.
Qué cambia
Contestas "¿cómo vamos?" en minutos, no después de tres días de alguien armando láminas.
Ningún proveedor se lleva tu firma hasta que su propuesta aguante mis preguntas.
Tus directores te traen decisiones en vez de problemas, y la empresa deja de necesitarte en cada junta.
Caso reciente: la misma gente que llevaba 18 meses atorada con su tablero de BI lo construyó en semana y media cuando cambió quién llevaba el proyecto, con IA conectada al CRM.
Aquí van las palabras de un cliente real. Esta página no se publica con elogios inventados.
Las letras chicas, por delante
Una silla ejecutiva, no el reporte de un consultor: ningún peso de tecnología sale sin pasar por mi criterio, y el número que ahorras es mi responsabilidad.
Antes de que sigas leyendo
No vendo la implementación. Si también la vendiera, mi criterio no valdría nada.
Consigo al proveedor; no soy el proveedor.
No cobro nada del lado del proveedor. Ni comisión, ni referral, ni ocasional.
El que llega con el software elegido pidiendo bendición no es cliente.
Lo que preguntan los dueños
Junta de consejo mensual con tablero de indicadores en vivo, estrategia y tecnología alineadas, cada negociación de tecnología conmigo de tu lado de la mesa, coaching a tus directores y gerentes, y la IA puesta a trabajar donde da resultado.
Un consultor te entrega un reporte y se va. Yo me siento en la mesa y cargo con las decisiones contigo, mes a mes. El criterio se queda en tu empresa.
Desde $10,000 USD al mes, con compromiso de seis meses. Un ejecutivo de planta con esta trayectoria cuesta varias veces más, y no necesitas sus cuarenta horas: necesitas su criterio en la mesa. Lo que pagaste del sprint se descuenta de tu primer mes.
Con el Sprint Arquitectura de Decisión de cuatro semanas: el mapa de tu arquitectura, el análisis de lo que pagas contra lo que de verdad se usa - cuánto pagas hoy en tecnología que nadie usa - y las tres iniciativas que más valor liberan, priorizadas. Te llevas todo aunque ahí quede. Para entrar hay solicitud y entrevista: tengo pocos lugares a la vez.
Qué sigue
Una frase: qué es lo que la empresa todavía no puede hacer sin ti.
Si le veo caso, agendamos una entrevista corta; si no, también te lo digo y no te hago perder el tiempo.
En la entrevista vemos si la silla tiene caso en tu empresa. Si los dos decimos que sí, ponemos fecha de arranque.
Dos caminos
O sentar a alguien junto a ti que responda por cada peso que se gasta en tecnología.
Socio Operativo · Todo el año
Construiste una empresa que te necesita en cada junta. La que sigue no debería.
Si la silla no es para ti, o los 10 mil al mes no están en el presupuesto, la alternativa es El Método del Capital Privado: lo mismo, con tu equipo, en grupo, por 497 dólares al mes para 2 personas de tu empresa en el plan anual.